Start zum Segelschein? Kleine Entscheidungshilfe
«Die dringlichsten Entscheidungen sind selten die Wichtigsten», soll der frühere amerikanische Präsident Dwight D. Eisenhower gesagt haben. Er galt als Meister des guten Zeitmanagements, also der Fähigkeit, alles zur rechten Zeit zu tun/erledigen. Mit der Eisenhower-Methode (Matrix) lernst du, Wichtige s von Eiligem zu unterscheiden. Egal welche Aufgaben auf deinem Schreibtisch landen:
- sortiere sie immer zuerst nach dem Eisenhower-Prinzip
- und entscheide dann, was du wann tun willst/solltest.
Die meisten Menschen fokussieren sich zu stark auf das Feld «dringlich» UND «wichtig», weil sie nicht wirklich «sortieren» bzw. «priorisieren» (siehe grünes Feld in der Illustration). So ist fälschlicherweise immer alles gleich wichtig und dringlich und nichts ist wirklich priorisiert. Viele Menschen machen sich da etwas vor, in dem sie sich selber glauben lassen, alles sei zur gleichen Zeit wichtig/dringlich. In Tat und Wahrheit aber sind die meisten Dinge, die wir zu erledigen haben, zwar wichtig aber nur wenige wirklich dringend. Stattdessen solltest du dich also fragen:
- wann erledige ich die Dinge die wichtig sind, aber nicht dinglich?
- wann gebe ich mir Zeit, wichtige Aufgaben zu erledigen, bevor sie dringlich werden?
Ich spreche vom blauen Feld! In diesem Feld nämlich liegen die strategisch langfristigen Entscheide. Man könnte auch sagen, die tatsächlich wichtigen Entscheidungen. Da es beim Segeln letztendlich um nicht weniger als um die eigene Gesundheit, Fitness, Hobby aber vor allem um die Pflege von Geist und Seele geht, ist der Segelschein genau eine solche Entscheidung. Gratuliere, wenn du diese schon für dich positiv beantworten konntest! Allen anderen kann diese Methode vielleicht eine kleine Entscheidungshilfe leisten.
Karriere.